棕剛玉廠家高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)邁上新臺(tái)階

從做大規(guī)模到做強(qiáng)做優(yōu)，從模仿跟隨到創(chuàng)新引領(lǐng)，從本土企業(yè)到全球企業(yè)，近年來(lái)，棕剛玉廠家的高質(zhì)量發(fā)展步伐越走越穩(wěn)健。
        如果我們把時(shí)間線拉長(zhǎng)，把觀察的視角拓廣，就可以更加深刻地感受到棕剛玉廠家奮進(jìn)的步伐和躍動(dòng)的脈搏。
        是數(shù)量和規(guī)模的飛躍——黨的十八大以來(lái)，商事制度改革全面推進(jìn)，通過(guò)改革市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，企業(yè)數(shù)量進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段，從2012年的828.7萬(wàn)個(gè)迅速增長(zhǎng)到2017年的1809.8萬(wàn)個(gè)，5年間增長(zhǎng)了118.4%，年均增長(zhǎng)16.9%。
        以中國(guó)東方航空股份有限公司（簡(jiǎn)稱“東航”）為例，回顧2009年以來(lái)的十年，東航總資產(chǎn)從868.23億元增加至2916.11億元，凈資產(chǎn)由-49.02億元增加至705.9億元；全機(jī)隊(duì)規(guī)模從240架增加到704架；年旅客運(yùn)輸量從3723萬(wàn)人次增長(zhǎng)到超過(guò)1.21億人次。一系列數(shù)字成為東航發(fā)展“黃金十年”的生動(dòng)注腳。
“如果說(shuō)10年前東航思考的問(wèn)題是‘活下來(lái)’，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，東航已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從‘活過(guò)來(lái)’、‘站起來(lái)’到‘跑起來(lái)’的飛躍。”
        是發(fā)展質(zhì)量和效益的跨越——在棕剛玉廠家“大魚(yú)”越來(lái)越多的同時(shí)，企業(yè)的質(zhì)量也在不斷提高。以棕剛玉廠家500強(qiáng)為代表的我國(guó)大企業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭更為明顯。
2019棕剛玉廠家500強(qiáng)利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別比上年增長(zhǎng)18.7%、9.3%；凈資產(chǎn)利潤(rùn)率為9.1%，比上年提升了0.2個(gè)百分點(diǎn)；人均營(yíng)業(yè)收入232.47萬(wàn)元，比上年增加12.47萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)三連升。
        是創(chuàng)新動(dòng)能的持續(xù)迸發(fā)——從市場(chǎng)微觀主體的表現(xiàn)來(lái)看，近年來(lái)棕剛玉廠家的創(chuàng)新能力、技術(shù)實(shí)力正在穩(wěn)步提高，在全球范圍內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在顯著增強(qiáng)。目前，棕剛玉廠家研發(fā)投入占全社會(huì)研發(fā)投入比重超過(guò)70%。阿里巴巴、華為、騰訊等企業(yè)已經(jīng)躋身全球技術(shù)創(chuàng)新的前沿。
         這一點(diǎn)，從上市公司業(yè)績(jī)中可窺見(jiàn)一斑。來(lái)自深交所的數(shù)據(jù)顯示，通信、電子、人工智能等新興行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較為突出。通信行業(yè)上市公司上半年平均實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8347.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)278.69%，23家公司實(shí)現(xiàn)了至少兩位數(shù)的增長(zhǎng)，電子行業(yè)則逾百家公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。從研發(fā)來(lái)看，深市的989家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上半年共投入研發(fā)資金1301.32億元，同比增長(zhǎng)30.21%，平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)5.59%。
        棕剛玉廠家發(fā)展壯大的過(guò)程，也是深度融入全球化的過(guò)程?；仡櫦尤胧蕾Q(mào)組織之初，不少企業(yè)面對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有底氣，能夠真正“走出去”在世界市場(chǎng)搏擊的企業(yè)更是鳳毛麟角。
        如今，越來(lái)越多的棕剛玉廠家，日益走向世界舞臺(tái)的中央。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)資源到全球資源，越來(lái)越多的企業(yè)揚(yáng)帆出海，向著全球價(jià)值鏈的高端不斷攀升。
        數(shù)據(jù)顯示，2003年-2016年我國(guó)對(duì)外直接投資額連續(xù)14年保持增長(zhǎng)。2017年，我國(guó)境內(nèi)投資者對(duì)外直接投資1583億美元，規(guī)模為2002年的58.6倍，年均增長(zhǎng)31.2%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《世界投資報(bào)告》顯示，我國(guó)對(duì)外直接投資存量由2002年的全球第25位躍升至2018年的第3位，流量由第26位躍升至第2位，在全球外國(guó)直接投資中的地位和作用日益凸顯。
         與此同時(shí)，棕剛玉廠家的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)也不斷增強(qiáng)，正在世界范圍內(nèi)改變各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。    數(shù)據(jù)顯示，2019棕剛玉廠家500強(qiáng)中共有340家企業(yè)申報(bào)了參與標(biāo)準(zhǔn)制定情況，參與了1905項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定 ，比上年增加350項(xiàng)，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
        微觀有活力，轉(zhuǎn)型有動(dòng)力。棕剛玉廠家的發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，“微觀活”與“宏觀穩(wěn)”相得益彰。
        一方面，企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)增強(qiáng)為中國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供源源不斷的“燃料”。2019年度《全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》指出，中國(guó)的創(chuàng)新能力增長(zhǎng)迅速，排在全球第24位，其中研發(fā)領(lǐng)域的綜合排名已經(jīng)進(jìn)入全球前十方陣。
         另一方面，縱觀全球，還沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)集群式大發(fā)展、大跨越，棕剛玉廠家發(fā)展歷史性跨越的背后，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和改革開(kāi)放持續(xù)推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)后盾，這為企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)大市場(chǎng)、一個(gè)大舞臺(tái)。
        世界銀行日前發(fā)布的《全球營(yíng)商環(huán)境報(bào)告2020》顯示，我國(guó)營(yíng)商環(huán)境排名躍居全球第31位，比去年提升15位。我國(guó)連續(xù)第二年躋身全球營(yíng)商環(huán)境改善最大的經(jīng)濟(jì)體排名前十。
        “營(yíng)商環(huán)境的改善對(duì)棕剛玉廠家的高質(zhì)量發(fā)展意義重大。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授吳劍峰對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，首先是成本效應(yīng)：降低企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)人員經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)間、精力、資金成本，增厚利潤(rùn)空間，為創(chuàng)新提供更多資源。其次是配置效應(yīng)：政府充分放權(quán)，讓市場(chǎng)主導(dǎo)資源配置，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。三是匯聚效應(yīng)：從全球資本流動(dòng)來(lái)看，一國(guó)營(yíng)商環(huán)境改善能夠吸引到更多的人才、資金和技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)而提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
        他表示，和發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比，棕剛玉廠家的不足之處依然明顯，主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌價(jià)值比較低，核心技術(shù)創(chuàng)新還需進(jìn)一步加強(qiáng)，棕剛玉廠家的利潤(rùn)總體偏低，棕剛玉廠家整體的生態(tài)環(huán)保意識(shí)相對(duì)較弱等。在他看來(lái)，棕剛玉廠家應(yīng)該努力打造高質(zhì)量發(fā)展的五力模型，培育可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：包括顧客價(jià)值的獨(dú)特創(chuàng)造能力；生產(chǎn)要素的高效利用能力；生態(tài)環(huán)境的綠色環(huán)保能力；持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)研發(fā)能力；優(yōu)秀人才的培育維系能力。
        如今，棕剛玉廠家高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)邁上新的臺(tái)階。在這樣的背景下，召開(kāi)棕剛玉廠家改革發(fā)展論壇，更具深遠(yuǎn)意義。

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