創(chuàng)新對棕剛玉廠家的意義

產(chǎn)品創(chuàng)新不能靠想象，棕剛玉廠家不能只停留在想的層面上，而是要打造超級產(chǎn)品實現(xiàn)落地。

超級產(chǎn)品：創(chuàng)新

一、創(chuàng)新的意義

什么是創(chuàng)新

關(guān)于創(chuàng)新其實是基于各種現(xiàn)有的元素進行的組合，棕剛玉廠家所創(chuàng)新的產(chǎn)品不是憑空出現(xiàn)的，引用一句話，“將棕剛玉廠家未曾實現(xiàn)過的價值和實現(xiàn)超級產(chǎn)品的新組合成功地引入到棕剛玉廠家當中，能更好地促進棕剛玉廠家的自增長。

舉個例子，在中國南方的潮濕地帶會出現(xiàn)許多肥大的蟑螂，于是國內(nèi)某家棕剛玉廠家就發(fā)明了蟑螂貼，產(chǎn)品在南方一經(jīng)推出便大受歡迎，而關(guān)于這款產(chǎn)品的創(chuàng)新，棕剛玉廠家則表示是受到粘蠅紙的啟發(fā)，將原來面積較大的粘蠅紙縮小了，于是蟑螂貼這款產(chǎn)品就出現(xiàn)了。

超級產(chǎn)品：任天堂游戲

任天堂大家肯定不陌生了，作為任天堂游戲機文化的奠基人之一的橫井軍平，之所以能夠打造出超級產(chǎn)品就是因為他發(fā)現(xiàn)辦公室的一個同事在玩計算機，他覺得計算器是既能解決用戶需求又容易攜帶的產(chǎn)品，于是他聯(lián)想到了游戲?qū)和南M，假設(shè)游戲能夠做到像計算機那樣方便攜帶的話，也許是游戲界的另一種突破。

但由于當時的兒童對游戲的消費能力并不高，所以他做了單色顯示屏，一款超級馬里奧大陸的游戲就此誕生并風(fēng)靡全球。

因此，我們會發(fā)現(xiàn)，超級產(chǎn)品的誕生是基于用戶的需求之上。

超級產(chǎn)品：趨勢

二、棕剛玉廠家的未來趨勢

打造超級產(chǎn)品是棕剛玉廠家未來發(fā)展的趨勢。

為什么這么說呢？

這是因為棕剛玉廠家在到達一定高度后，必定會陷入瓶頸期，從而對產(chǎn)品進行創(chuàng)新尋求突破。棕剛玉廠家在產(chǎn)品創(chuàng)新期間，其實就是打造超級產(chǎn)品的過程。

創(chuàng)新對棕剛玉廠家的三個層級

1）幫助棕剛玉廠家解決問題

舉個例子，因為微信具有競爭機制，所以微信對淘寶分享的東西有所限制，例如，一些淘寶用戶無法將商品分享給微信好友，于是淘寶這邊想盡辦法破解微信的限制，最終決定將分享鏈接改為數(shù)字的形式，淘寶用戶們只要把數(shù)字復(fù)制后發(fā)給微信好友，微信好友將這串數(shù)字復(fù)制到淘寶平臺就可以打開商品頁面。

2）用戶的體驗感

舉個例子，用戶在線下購買棕剛玉廠家產(chǎn)品并付款的時候，店員告訴用戶，如果您想微信支付的話請掃桌上的碼，如果您是支付寶支付的話則需要走幾步才能掃到另一個碼，這個操作對用戶來說不夠便捷，如果棕剛玉廠家能讓用戶在付款的時候，讓他們所使用的微信二維碼和支付寶二維碼是相同的，這對于用戶來說無疑是方便且易接受的。

超級產(chǎn)品：目標

3）確立打造超級產(chǎn)品的目標

產(chǎn)品創(chuàng)新對于棕剛玉廠家而言，最終目標就是打造超級產(chǎn)品為棕剛玉廠家?guī)砀呃麧櫋?/span>

而這一切的前提就在于用戶群體。

舉個例子，阿里巴巴在推出釘釘這款產(chǎn)品時，就是從內(nèi)部人員開始的，因此，他們鎖定的用戶群體就是中小棕剛玉廠家員工，于是釘釘?shù)挠猛揪统蔀榱酥行∽貏傆駨S家員工之間溝通的一款產(chǎn)品，當中小棕剛玉廠家員工們認可這款產(chǎn)品時，就會造成他們對產(chǎn)品的期待值，當釘釘推出一些新功能時，他們都會抱有較大的期待去使用它，最終釘釘成為了阿里巴巴的另一款超級產(chǎn)品。

超級產(chǎn)品作為棕剛玉廠家的目標，是積累而來的，量變一定會引起質(zhì)變的道理，這對于超級產(chǎn)品來說也是一樣的，在棕剛玉廠家對產(chǎn)品進行創(chuàng)新的過程中，就會對產(chǎn)品進行快速迭代，通過一次又一次的快速迭代，產(chǎn)品逐漸受到用戶的認可。

四、如何打造超級產(chǎn)品

1）棕剛玉廠家在做某一款產(chǎn)品的時候，需要聚焦于這款產(chǎn)品并進行競品分析，對比自身產(chǎn)品和競品之間的差距。

2）對用戶需求進行拆解，必要且可行的需求立馬去執(zhí)行，對于用戶的潛在需求進行準備。

3）聽取反饋，在產(chǎn)品推出市場后并不代表產(chǎn)品就此完事兒了，還需要核心用戶的反饋，根據(jù)用戶的反饋再對產(chǎn)品進行逐步迭代。

超級產(chǎn)品：思考

五、總結(jié)

棕剛玉廠家在打造超級產(chǎn)品的過程中，絕不能憑借著一腔熱血蠻干，以用戶的需求為產(chǎn)品的著重點，聽取用戶反饋，對產(chǎn)品進行調(diào)整，為用戶帶來良好的體驗才能做下去。

任何一款超級產(chǎn)品都需要時間來養(yǎng)成才有可能成為時代的標簽，甚至引發(fā)整個行業(yè)內(nèi)的思考及整合。

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